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每经头条 履新万达电影董事长曾茂军:行业迎来

作者:快频彩票 发布于:2020-12-17 06:02 点击量:

  ■核心竞争力:院线股吧)近年商业化最成功IP《唐探》的主出品方,影视全产业链开发,抗风险能力强

  临近中午,曾茂军刚散会,匆匆行至办公室,一份简单的盒饭便是午餐。当天下午,曾茂军要携万达电影的董秘和影视总经理一同参与13家机构的调研,公布内容板块上的“三驾马车、四大战略”。

  整装待发,是目前万达电影最恰当的精神面貌。12月初的一个午间,曾茂军坐在自己的办公室,接受了《每日经济新闻(博客微博)》记者的独家专访。

  作为院线龙头的万达电影,如果说上半年遭遇的春节档缺失、影院停业、前三季度业绩不达预期等是挑战,那么下半年完成A股史上最高量级定增、市场份额不断增长等,则是新思考背后带来的机遇。

  疫情持续整个2020年,但被问及疫情对万达电影的影响,曾茂军略一思考,坚定地回答道:“已经过去了。”

  展望2021年,虽然依旧充满未知,不过《唐人街探案3》(以下简称“《唐探3》”)重新定档春节档,也让观众对来年的2021春节档有了更多期待。《唐人街探案》系列的国民拥趸毋庸置疑。对观众而言,《唐探3》就像一位暂别的朋友,知道总会再见,也更期待再见的那一天。

  时隔一年,《唐探3》定档2021年大年初一 图片来源:电影《唐人街探案》官方微博

  这种期待让影片的热度有增无减,并且创造了多项纪录。猫眼专业版、灯塔专业版和豆瓣显示,目前《唐探3》想看人数分别为304万、675万和25万,合计破千万,位列历史影片第一。在2020年春节档正式开画前,《唐探3》也曾一骑绝尘,仅预售票房就过2亿元,比同期其他影片的预售票房总额还高。

  所以,万达电影对手中的这张“王炸”充满信心。就算在最艰难的时候,曾茂军也没有想过将电影改档至今年上映,或者直接卖给视频平台快速回笼资金。

  在曾茂军看来,《唐探3》就是一部为春节档量身定制的影片。“合家欢的类型、投资量级都注定了电影需要大的档期来回收。主旋律影片在国庆档更有档期优势,但春节档的天花板非常高,体量也足够大。(明年)2月份的票房量级预计会有100多亿元,足够回收《唐探3》,我们也有信心。”

  值得注意的是,《唐探3》是继《复仇者联盟3》《复仇者联盟4》《八佰》之后,全球第四部使用IMAX摄影机全片拍摄的影片。无论是观影质量还是影片音乐,曾茂军都坚定相信,这是一部只有在大银幕上映,才能将优势集中释放的电影。

  “好饭不怕晚”,曾茂军总结了这跨度一年的等待。在此期间,《唐探3》还追加了制作投入,对个别镜头进行了精修。

  随着《唐探3》重新定档,2021年春节档大战正式拉开帷幕。据猫眼专业版,2021年大年初一共上映7部影片,包括《唐探3》《熊出没·狂野大陆》《新封神:哪吒重生》《刺杀小说家》《侍神令》等。背后站着中国电影、博纳影业、华谊兄弟300027股吧)、北京文化000802股吧)、横店影业、阿里影业、华策影业、工夫影业等多家知名电影公司。

  其中,《唐探3》的资本阵容最引人瞩目,主出品方为万达影视、壹同影视、中国电影3家,联合出品方多达23家,联合发行方达到了14家。

  有媒体曾报道,《唐探3》投资额超过了10亿元。“不是真实的,单片不可能有这么高的投入。”面对猜测,曾茂军给予了否认,“《唐探3》的拍摄周期远超《唐探2》,成本肯定比《唐探2》要多,但没有到10亿元。”

  成本增加,万达电影却有意减少了投资比例。曾茂军透露,后期释放了部分投资份额。“《唐探》的票房太好了,大家都希望有机会来投,加上合作伙伴也多。我们也会参投别家的电影,所以让出了一些份额,但万达电影仍是《唐探3》的主投主控方。”

  说到对票房的期待,曾茂军虽然不愿意提早对外披露预期,但也笑着给出了自己的预判。他认为,《唐探3》提前“锁定”了2021年春节档票房冠军。

  10月29日,万达电影发布三季度报告。公告显示,公司前三季度营业收入32.14亿元,同比减少72.28%,归属上市公司股东的净利润亏损超过20亿元,同比减少342.96%。

  不止万达电影,每经记者统计发现,受疫情影响,2020年前三季度,金逸影视002905股吧)、横店影视603103股吧)、幸福蓝海300528股吧)、上海电影等头部院线股净利润均为亏损,相比上年同期均出现大幅度下降,共累计亏损超30亿元。

  这种影响对于上市公司而言,直接体现在了财报里。万达电影在三季报中称,2020年前三季度万达影视主投主控的电影均未能如期上映,经营业绩受到较为严重的影响,2020年预计无法完成业绩承诺。

  “今年确实情况特殊,因为疫情很多项目都停摆了,电影内容都播不了,但这个属于行业的影响,是不可抗力。”曾茂军表示,影院关门、新片撤档,自己作为市值近400亿元公司的掌舵人,不可能没有压力。

  不过,随着今年国庆档的恢复,万达电影在国庆档期间已基本能够恢复到去年同期水平。在万达影视公布的2021~2022年度片单中,包含《唐探3》《快把我2哥带走》《寻龙诀2》《鬼吹灯之天星术》《误杀2》《想见你》等40余部影视项目。

  “我们希望投资者做长远投资,不看一时的收益。我们的电影都在,只是没上映而已。今年没上映,那就会在明年爆发。”曾茂军说。

  今年11月,万达电影还完成了A股影视行业史上最高量级的一笔定增,募集资金总额达29.3亿元,证明了资本市场对万达电影下一轮的肯定和看好。据悉,本次募资将主要用于新建影院以及补充公司流动资金及偿还资金。其中,拟投入新建影院项目募集资金超过20亿元。

  要知道,万达电影在2015年登陆深交所时的募集资金为12.38亿元,这次的融资规模,相当于IPO募资额的2.4倍。从11月初至12月8日,万达电影的股价上涨近10%。在曾茂军的规划中,这确保了万达电影在未来很长一段时间内,都有充足的现金流。“我们要给未来两三年行业整合的机会预留足够多的资金。”

  每经记者注意到,从2017年至今,万达电影的资产负债率不断上涨,突破了50%,引起部分股民质疑。对此,曾茂军回应:“因为我们资本规模比较大,所以我认为万达电影的负债率是在非常安全的范围之内,非常良性。”

  经历过整合、商誉减值,万达电影逐渐将雷排出,未来,更能轻装上阵。“明年疫情恢复后,我们的经营会全面改善,我相信接下来的3~5年是万达电影成长最快的几年。”

  7月20日起,全国的影院陆续重开大门迎接观众,万达影城的大银幕也再次亮起。“世间所有的相遇,都是久别重逢”,万达电影在官方海报倾诉了对影迷的思念。

  作为全国最大的院线,万达影城即使“家底殷实”,在今年疫情中遭受的重创也是可想而知。

  数据显示,今年一季度万达电影下属600余家国内影城自1月23日开始全部暂停营业,公司票房收入较去年同期大幅下滑。“对于我们影响最大的是电影端,电影院没有收入,第一个要解决的就是如何让影城保证足够的现金流,不要让影城关门、让公司停业。”曾茂军坦言。

  不只是万达电影。疫情之下,影院行业停摆长达半年之久,院线放映和影视制作内容厂商均遭重创。猫眼专业版显示,2020年前三季度全国电影市场总票房为82.93亿元,同比减少超八成。

  事实上,无论是影视行业的黄金时期,还是野蛮生长下随之而来的深度调整期,对于传统院线年前相比似乎都没有太大变化。但突如其来的疫情,加速了增长放缓等行业矛盾的凸显。

  疫情期间,无论是开放特许经营加盟权,还是推动完成A股影视行业史上最高量级定增,亦或是和业主多次沟通交流减免或降低租金,都是万达电影为“不让影城关门”所做的尝试。在曾茂军看来,这些尝试不仅是为了救急,更有利于未来长远发展。

  “和业主就租金的沟通,其实对未来10年的发展是非常有好处的。前几年有租金偏高的项目,而在疫情后以及未来常态化经营,租金的标准都有大幅度降低;特许经营模式则是用万达的管理,给所有的影城赋能,一方面降低中小业主管理成本;另一方面也增加了我们的市场份额,提升收入。”曾茂军解释称。

  线下影院生存艰难、线上冲击线下、争夺优质内容……疫情无疑让传统院线行业意识到自身风险抵御能力的不足,但同样也蕴含着生机和变化。曾茂军认为,未来两年才是影院行业的真正洗牌期。行业愈发趋于头部,对于入局者,及时求变和创新,才能长久地活下去。

  在他看来,行业洗牌主要集中在内容和投资两大领域。在影院行业方面,未来的内容会迎来分化,一部分影片会变成网络电影的常态。“几百万小成本制作的电影会选择网络平台,高成本大制作电影则会选择院线。而过去一两千万成本的电影,基本上会面临淘汰。”

  从投资角度看,未来所有影投公司则会更加理性,可能有部分影投公司不会存在。“未来电影院的投资会减少,同时租金会下降,这就是趋势。我估计至少未来两年,尾部存量影城会被淘汰,被释放出来的票房大概会有5%~8%,这些票房会回到头部影城。”曾茂军向每经记者分析称。

  面对行业洗牌带来的变化,曾茂军十分坦然:“影城的关门和扩张都是商业常态,任何商业本身就是淘汰再生的过程。首先你要活下来,有更好的现金流,未来你才有机会和资本去做适当的并购。”

  数据显示,在今年11月,万达电影的市场份额全月平均达到16%,相比上年同期提升了30%。影院是万达电影的强项,但这远远不够,“全产业链”标签是曾茂军对万达电影的定位。

  每经记者观察到,《囧妈》和字节跳动的率先破局以及网生内容的风生水起,让一众影视公司忽然意识到线下传统内容抗风险能力的单一性。当影院被按下暂停键,也让外界和万达电影自身有机会重新审视内容板块的布局和投入。

  “我们希望万达电影未来无论是内容还是院线板块,包括衍生品开发、营销广告等,都是一个相对平衡的公司。因为内容一定会有波动,内容好的时候对股价有强劲拉动;一旦没有爆款,同比收入会下降很多,股价又落回去了,这是上市公司最忌讳的。”曾茂军思考道。

  疫情期间,万达电影重新梳理了自己的内容板块,将电影、剧集、网生内容定位为内容布局上的“三驾马车”。在万达电影的规划中,万达影视以精品电影为主,以后每年主控主发的项目将达5~8个,参投项目有3~5个;新媒诚品则以电视剧为主;骋亚影视未来将继续和陈思诚制作的电影合作,并且聚焦网生内容。

  曾茂军告诉每经记者:“一方面我们会有前两年投入(影视内容)的回收,大概有15亿~20亿的资金回收。另一方面,接下来三年至少会有30亿~50亿的资金新投入。经过这么多年的系列IP沉淀,未来2~3年会进入内容收获期。”

  万达电影重视内容的布局并非心血来潮。事实上,《八佰》的火爆和国庆档的迅速回暖,再次印证了“内容为王”,并且在优质内容面前,各大影视公司对档期的选择愈发理性。“不是所有的公司一定都要去抢某个档期,电影表现好不好,和内容高度相关。”曾茂军强调。

  谈起对今后整体档期的预判,曾茂军认为,今年12月,以及明年的春节档、暑期档都将有不错的表现。在他看来,很多好内容都集中在今年12月爆发,所以今年贺岁档票房会比较好,而且是近几年少见得好。

  “行业也能感觉到,现在越来越多的档期涌现了,任何一个档期票房都会往前三名(电影)集中,集中效应越来越明显,如果没有足够的竞争力和体量,去争抢大档期是没有意义的。”

  从万众瞩目的春节档离开,再高调杀回春节档,这不仅是《唐探3》的坚持,也是万达电影的坚持。

  疫情之下,多少公司和个体户作鸟兽散,想来《唐探3》这样量级的影片幸好属于万达电影,才能为它保驾护航,重闯一次春节档。

  但对于万达电影本身,无论是院线年都乏善可陈,作为一家上市公司,万达电影收到的是甚嚣尘上的质疑。

  “我们的电影都还在啊,只是今年没上映放到了明年上。”曾茂军解释。在影城方面,电影院被允许复工后,万达电影的影城就随着大盘的上涨而恢复朝气。一切都有条不紊地朝着有序的方向走去。

  随着疫情得到控制,多位业内人士预测,明年电影内容将迎来爆发,好莱坞内容也在不断恢复中,多部好莱坞大片定档明年暑期档。曾茂军预判,明年暑期档会比较好,无论是国产片还是进口影片都非常多。“所以对明年整体的票房预期还是比较乐观的。”

  疫情加速摧毁了本就不适应游戏规则的公司,也让强者愈强。经历过2020年的灾难,中国电影行业不仅依旧充满生命力,而且会让幸存下来的局中人,更珍惜今后的每一次机会。


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